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姓名： 张平
领域： 企业战略  市场营销  客户服务 
地点： 北京 朝阳
签名： 北京追求者管理咨询公司董事长，管理类畅销书《企业修炼》作者
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“共建四化企业，缔造卓越品牌”课程2月26—27日清华大学开班 2011-01-08

 

 

共建四化企业                  缔造卓越品牌
                 
                   总经理培训课程
 
 
一、前言
        企业家的创新是企业发展的第一推动力。企业最核心的能力是学习的能力。一个不热爱学习，不善于学习的企业家不可能推动企业学习，实现企业发展。正如微软比尔·盖茨所言：“在知识经济时代，企业惟一的竞争优势就是学习的速度。”
 
        追求者管理咨询公司总经理张平老师集十年管理咨询实践之大成，在系统分析中外品牌成功之道的基础上，洞悉品牌本质，创造性的提出了“共建四化企业，缔造卓越品牌”的理念。并以此为指导，在国内率先建立起系统的品牌思想体系和创建品牌的方法体系，成为国内企业家创建品牌的行动指南。
 
       《共建四化企业 缔造卓越品牌》是追求者企业管理咨询的公司的精品课程，该课程是以企业、品牌的发展逻辑为指导，以解决企业常见问题为导向，旨在从理念、战略、运营管理、个人素质提升四个维度帮助企业家明确问题、洞察原因、启发思路，发现问题解决之道。
         张平老师期望您能带着问题来上课。
        张平老师祝愿您持续进步，不断成就事业新高度。
 
二、 课程目标
1、 洞悉品牌的深刻内涵。
2、深入了解品牌发展的内在逻辑。
3、全面分析优秀品牌的成功之道和失败品牌的深刻教训。
4、整体把握创建品牌的途径和方法。
5、明确品牌营销，运作市场的策略。
6、明确建立高效的品牌运营组织的实现途径。
7、明确企业家在创建品牌中的职责和个人素质提升方向。
 
三、课程重点解决问题
1、 国外知名品牌长盛不衰的秘诀是什么？
2、中国很多知名品牌昙花一现的原因到底在哪里？
3、为什么很多品牌走高端化路线行不通？
4、中国VCD、手机品牌的惨败给企业什么启示？
5、戴尔和海尔为什么要进行商业模式的变革？
6、中国高端白酒品牌的竞争之道给企业创建品牌有什么启发？
7、为什么很多品牌有清晰的定位，但还是不成功？
8、品牌战略不能很好执行，企业没有执行力的关键原因是什么？
9、产品、服务创新应本着怎样的思路和流程？
10、精细化的渠道管理体系应该如何建立？
11、品牌运营不能实现精细化的原因何在？
12、在互联网时代，企业创建品牌面临哪些新的机遇和挑战？
13、为什么说创建四化企业是中国品牌提升的根本之道？
14、企业家应从哪些方面提高工作效率感悟力和综合素质？
 
四、课程对象
1、企业董事长、总经理、副总经理等高层领导
2、负责企业发展的战略规划总监、品牌总监、营销总监
3、从事品牌相关工作的产品经理、公关经理、调研经理、传媒经理、品牌规划人员
 
五、课程特点
1、高度：站在企业持续发展的高度来认识品牌。
2、系统：以品牌整体运作的视角来看待品牌创建。
3、细致：洞悉品牌发展中可能出现的各种问题，做到未雨绸缪。
4、实战性：课程实战性强，可直接为企业所用，来指导品牌创建实践。
5、精练：语言精练、深刻。课程内容均为讲师多年品牌实践的切身体会和系统总结。
6、咨询式：课程开始之前，讲师会先征询学员的问题。针对问题，进行重点讲解。
7、互动性：学员根据企业的问题，可以进行现场提问，讲师将给予系统解答。
8、小班制：为保证培训效果和学员之间的充分沟通，课程采取小班制，每班控制在30人。
 
六、课程时间：2天
七、课程价格：2800元
八、班级规模：30人/班
九、授课地点：清华大学东门液晶大楼一层
十、课程内容大纲
（一）、树立正确的品牌观念
1、全面认识创建品牌对企业的重大意义
2、品牌评价指标
3、品牌成功基本要素
4、品牌的三大血液
5、品牌快速发展关键
6、品牌成功的境界
7、品牌定义阐释
8、以品牌思想体系为指导，创建卓越品牌
9、共建四化企业，缔造卓越品牌
10、经典品牌案例分析
 
（二）、坚持品牌理念，培育品牌文化
1、 认识品牌文化
2、品牌文化的重要性
3、品牌文化与企业文化的区别
4、品牌文化建设的基本目标
5、品牌基本文化体系
6、品牌核心价值
7、品牌基本理念
8、如何梳理品牌文化
9、品牌文化传播载体建设
10、 国内外知名品牌文化分析
 
（三）、明确品牌战略，保持品牌发展的连续性
1、品牌发展逻辑框架
2、品牌战略的价值
3、品牌战略规划要解决的核心问题
4、品牌战略框架
5、 品牌战略成功关键
6、品牌战略制定关键要素及模型
7、品牌商业模式分析
8、 如何分析市场？
9、如何进行行业分析？
10、正确认识品牌发展的阶段
11、品牌发展资源的积累
12、品牌发展的几种战略选择
13、把握品牌战略发展的平衡
14、避免品牌战略误区
15、 DELL品牌战略转型分析
16、海尔战略转型的启示
17、中国互联网品牌发展的启示
 
（四）、建立卓越品牌运营体系，实现运作精细化
1、 卓越运营对企业的重大意义
2、品牌运营基本目标
3、品牌精细化运营的重要方面
4、产品规划体系化
5、渠道运作规范化
6、终端形象统一化
7、客户服务精细化
8、市场运作一体化
9、品牌卓越运营实现途径及模型
10、品牌运营效率、质量不高原因分析
 
（五）、正确传播品牌，扩大品牌影响力
1、品牌传播的基本目标
2、 品牌传播基本原则
3、 如何做品牌传播规划？
4、故事传播的重要性
5、品牌故事传播案例分析
6、网络时代的品牌传播
7、正确理解品牌整合传播
8、经典传播案例分析
 
（六） 、企业家素质提升，保证品牌健康发展
1、企业家对品牌发展的重要作用
2、企业家重点关注的几项工作
3、中国一流企业家的特点
4、企业家历练“六心”
5、企业家培养“九力”
6、企业家的“八戒”
7、企业家培养“五气”
8、企业家自我教育
9、企业家心境
10、 追求更高境界
（七）、回答问题
十一、    联系方式
电话/传真：67509525
电子邮箱：onehighworld@sohu.com   QQ:648926888
追求者公司账号：中国工商银行：0200  2051 0920 0014 990
张平老师个人账号：中国工商银行：0200  2002  0102  1912  176
 
十二、说明
1、 请有参加培训意向的朋友发送信息到电子邮箱,或者添加QQ:648926888，索取培训课程报名表格，表格填好后，发送到指定邮箱。
2、 1月15日之前报名的学员，享受85折优惠，即：2380元/人。
3、 学员的食宿个人自理。

 

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类别：品牌创建 |   浏览数(2690) |  评论(0) |  收藏

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